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La struttura di crescita di un progetto imprenditoriale

Ogni attività, settore o progetto imprenditoriale è costituito da fasi che ne determinano la vita dell’impresa.

In un primo tempo (T1) si ha la nascita dell’attività, fatta di idee non ancora applicate e tutto ciò che era stato pensato inizia a prendere forma e scontrarsi con la realtà. In questa fase T1 non mancano gli errori, le perdite, lo scontro con la realtà che porta alla correzione di quanto si era ipotizzato in fase di progettazione.

Passata la fase T1, si entra in una nuova visione, quella stabilizzatrice. Nella fase T2 si correggono gli errori, ci si ferma a riflettere e a migliorare, a gettare le basi identitarie dell’attività, questa fase serve a fortificare il carattere dell’impresa e renderla stabile in quello che era il progetto iniziale.

Maturata con la fase T2 e avendo costruito la struttura, il carattere; l’attività entra nel tempo dello sviluppo, dell’aggiornamento, della maturità che chiamo T3.

Tutte queste fasi hanno un ordine cronologico chiaro e semplice, sono propedeutici l’un l’altra, se qualcosa viene saltata, sottovalutata allora non possiamo avere una visione del futuro, sarà un vivere alla giornata senza sviluppi.

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NOLEGGIO – Il mercato ridimensionato dai BIG e la fine delle SMALL?

Il settore dell’autonoleggio si trova ad affrontare una rivoluzione che punta al ribasso e a tagli significativi.
Nello specifico le compagnie di noleggio a breve termine, ormai da diverso tempo sono alle prese con cambi del top management, un po’ come il calciomercato, taglio delle flotte per recuperare le perdite dell’anno precedente. Marchi di nuova entrata nel mercato, le low cost e quelle di piccole dimensioni, senza una chiara visione, rischiano di essere risucchiate dalla rivoluzione delle BIG COMPANY.
Il lungo termine inizia a rivedere gli accordi e a ridurre il RENT2RENT, chiudendo i rubinetti ai piccoli che fanno fatica a coprire i costi di gestione di una flotta variegata per stare sul mercato.

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